Recruiting läuft oft nebenher – dabei entscheidet es mit über den Erfolg Ihres Unternehmens. Ob eine Person oder ein ganzes Recruiting-Team: Ein starker Auftritt, überzeugende Gespräche und effiziente Abläufe machen den Unterschied.
Mit segeco holen Sie sich Coaching, Beratung und praxiserprobte Impulse ins Haus: Aus über 15 Jahren Recruiting-Erfahrung – und mit dem Blick fürs Menschliche. Vom Einzelcoaching über Team-Workshops bis zur Prozessoptimierung: segeco macht Recruiting wirksamer – und Sie unabhängiger und stärker.
Ob als einmalige Schulung oder als modulares Programm: segeco bietet Trainings, die Recruiting-Teams stärken und Prozesse spürbar verbessern.
Die Inhalte sind anpassbar. Welche Lösung genau zu Ihnen passt, finden wir gemeinsam heraus.
Das Komplettprogramm
Von der Stellenformulierung bis zur Einstellung. So funktioniert modernes Recruiting – begeisternd, klar, wirksam (1-3 Tage vor Ort)
Stellenschaltung & Suche
Wer passt wirklich zur Position? Was braucht es an Klarheit, um gezielt zu suchen und zu finden? (1-2 Tage vor Ort oder remote)
Kommunikation & Gesprächsführung
Vom ersten Kontakt bis zum Abschluss: Wie Sie Bewerbende professionell begleiten und für Ihr Unternehmen begeistern. (1-2 Tage vor Ort oder remote)
Prozessoptimierung
Wenn die Bewerbung da ist, aber der Abschluss ausbleibt. Wir analysieren Ihren gesamten Recruiting-Prozess – und zeigen Optimierungspotenziale auf.
Inhalt und Dauer klären wir in einem Individualgespräch.
Sie haben ein konkretes Thema im Recruiting-Alltag, das Sie verbessern oder reflektieren möchten? Im 1:1-Coaching gehen wir gezielt darauf ein – kompakt, lösungsorientiert und praxisnah.
Typische Themen:
Kommunikation & Gesprächsführung
Schnelle, verbindliche Bewerbungsprozesse
Stellenausschreibungen, die Interesse wecken
Mitarbeiter-Benefits richtig platzieren
Active Sourcing & Direktansprache
Ihre Lösung besprechen wir persönlich.
Sie arbeiten mit Personaldienstleistern – und wollen es wirksamer tun?
Dieses Schulungsformat bringt Licht ins ANÜ-Dickicht und hilft, Dienstleister fair, klar und zielführend zu steuern.
Komplettpaket (Inhalte individuell anpassbar):
Wie arbeiten Dienstleister wirklich – und wie erkennt man gute von schlechten?
Welche Floskeln sind Standard – und was steckt dahinter?
Wie Sie Dienstleister richtig briefen, verhandeln und kontrollieren
Wie viele brauchen Sie wirklich – und was darf es kosten?
Praxisnah, ehrlich, lösungsorientiert – auf Wunsch auch als halbtägiger Workshop für Ihr Team.
Oder haben Sie eine spezifische Frage? Dann stellen Sie sie uns unter frage@segeco.de und buchen einen flexiblen Zeitslot zur Beantwortung
Sie wollen Ihr Recruiting endlich professionell aufstellen – haben aber bisher wenig Struktur oder Kapazität dafür? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt für ein stabiles Fundament, das zu Ihrem Unternehmen passt – und mitwächst.
segeco entwickelt für Sie ein Recruiting, das funktioniert: Vom ersten Anforderungsprofil über den Auswahlprozess bis zur Einstellung – klar, effizient und passend zu Ihrer Kultur.
Auf Wunsch mit Schulungen für Ihre Führungskräfte und HRler, einem Onboarding-Leitfaden und Vorlagen für die tägliche Praxis. Mit einem Netzwerk ins Employer Branding und Webdesign.
Typische Themen:
Wie sieht ein effektiver, realisierbarer Recruiting-Prozess für uns aus?
Wer übernimmt welche Aufgaben – intern oder extern?
Welche Tools & Systeme sind wirklich nötig?
Wie sprechen Sie gezielt die richtigen Kandidat:innen an?
Wie gewinnen Sie Routine, Klarheit und Souveränität im Prozess?
Um das Recruiting auf eigene Beine zu stellen und das Unternehmen sicher für die Zukunft zu machen.
🔧 Sie müssen kein HR-Profi sein – aber Sie sollten wissen, wie Recruiting in Ihrem Unternehmen funktioniert. Gemeinsam bauen wir es auf.
Irgendwo im Recruiting hakt es? Oder Sie wollen ein Bild davon erhalten, wie gut Ihr Recruiting aufgestellt ist? Dann lohnt sich der Blick hinter die Kulissen: Wo im Prozess springen gute Kandidat:innen ab? Wie wirken Sie im Erstkontakt? Kommt Ihre Außenwirkung an?
segeco analysiert Ihre gesamten Recruiting-Prozesse – von der Stellenanforderung über die Kommunikation bis hin zur Vertragsabstimmung. Mit entsprechenden Schulungs- und Onboardingmöglichkeiten.
Auf Wunsch mit realistischer Testbewerbung oder Testgespräch, um Schwachstellen nicht nur zu erahnen, sondern zu erleben.
Typische Themen:
Wo brechen Bewerbende ab – und warum?
Wie klar sind Ihre Abläufe intern & extern?
Wie wirkt Ihr Bewerbungsprozess „von außen“?
Wie professionell sind Rückmeldungen, Gespräche, Eingangsbestätigungen?
🔍 Erleben Sie Ihren Recruitingprozess einmal aus Bewerbersicht – und verbessern Sie ihn mit klaren Handlungsempfehlungen.